altri 121 posti dal 1° ottobre

L’errore più comune nella copertura dei licenziamenti Amazon è trattare l’azienda come un datore di lavoro in contrazione. Non lo è. Amazon ha annunciato circa 30.000 eliminazioni di ruoli corporate in due comunicazioni al personale, e nello stesso anno civile la forza lavoro totale è cresciuta di circa 20.000 persone. Entrambe le affermazioni derivano dai documenti stessi di Amazon, e nessuna annulla l’altra. Quello che sta accadendo non è una contrazione. È una sostituzione: l’organico corporate viene convertito in capacità di fulfilment, data center e silicio.

Questa distinzione è tutta la storia, ed è quella che il numero in prima pagina continua a seppellire. L’ultimo deposito di Amazon (NASDAQ: AMZN) lo rende insolitamente evidente. Un avviso da 121 persone è troppo piccolo per essere un programma di riduzione dei costi — è circa lo 0,008% della forza lavoro di Amazon — eppure arriva nello stesso trimestre in cui l’azienda ha riportato 200,6 miliardi di dollari di vendite nette e ha speso 173,0 miliardi di dollari in immobili e attrezzature nell’arco di dodici mesi. Amazon non sta licenziando persone per finanziare l’intelligenza artificiale. L’aritmetica non lo sostiene, e la faremo di seguito. Amazon sta rimuovendo livelli manageriali mentre firma assegni di dimensioni tali da rendere invisibile la voce relativa alle liquidazioni.

Fatti chiave

• 121 lavoratori a Seattle, Bellevue e Sumner, licenziamento permanente con efficacia dal 1° ottobre 2026 — database WARN dell’ESD di Washington, avviso ricevuto il 31 agosto 2026
• 5.164 lavoratori in Washington tra sei avvisi WARN di Amazon con data di efficacia 2026 — calcolo di FinanceFeeds sul registro WARN dell’ESD di Washington, 3 settembre 2026
• Circa 14.000 ruoli corporate nel primo round annunciato — Beth Galetti, Amazon, 28 ottobre 2025
• Circa altri 16.000 ruoli nel secondo — Beth Galetti, Amazon, 28 gennaio 2026
• Circa 1.576.000 dipendenti al 31 dicembre 2025, in aumento da circa 1.556.000 un anno prima — Modulo 10-K FY2025 di Amazon, depositato il 6 febbraio 2026
• Circa 2,7 miliardi di dollari di costi stimati di liquidazione nel FY2025, di cui 1,8 miliardi nel Q3 e 730 milioni nel Q4 — Modulo 10-K FY2025 di Amazon
• 128,3 miliardi di dollari di spese in conto capitale nel FY2025, contro 77,7 miliardi nel FY2024 — Modulo 10-K FY2025 di Amazon

Cosa mostra davvero il registro statale

Il WARN — il Worker Adjustment and Retraining Notification Act — obbliga i datori di lavoro più grandi a fornire 60 giorni di preavviso per licenziamenti collettivi e chiusure di stabilimenti, e gli avvisi vengono depositati presso le agenzie statali del lavoro piuttosto che presso gli investitori dell’azienda. Ciò rende i registri statali l’unico riscontro pubblico e contemporaneo, sistematico, dei tagli occupazionali americani. Sono anche parziali: il WARN copre le sedi sopra le soglie previste dalla legge, quindi un round distribuito in modo capillare su molti uffici può produrre un deposito molto più piccolo del round stesso.

Estraendo le voci di Amazon dal registro di Washington si ottiene una sequenza che nessun singolo ciclo di notizie ha mai mostrato nel suo insieme. Sei avvisi hanno data di efficacia nel 2026, e totalizzano 5.164 lavoratori in un solo stato.

Fonte: registro WARN dell’Employment Security Department dello Stato di Washington, consultato il 3 settembre 2026. Tutti gli avvisi sono classificati come permanenti.

Due dettagli meritano attenzione. Il primo è la cifra di 2.198, che diverse emittenti televisive regionali hanno associato all’attuale round. Non è corretto. Nel registro ufficiale dello stato appartiene all’avviso ricevuto il 30 gennaio 2026, con efficacia a fine aprile. Il round che inizia il 1° ottobre riguarda 121 persone. Per chi segue questa storia, la differenza tra 2.198 e 121 è la differenza tra un evento di massa e la gestione ordinaria del turnover.

Il secondo è l’aggiunta di Sumner. I due avvisi precedenti del 2026 in questa cadenza indicavano Seattle e Bellevue — sedi corporate. Sumner è una cittadina con magazzini a sud di Seattle. La sua presenza in un avviso che altrimenti sarebbe un deposito puramente corporate suggerisce che il taglio abbia smesso di essere un esercizio esclusivamente da colletti bianchi, anche se con 121 unità combinate la ripartizione non può essere dedotta dal solo registro.

Il contesto aiuta a calibrare la scala. Lo stesso registro di Washington, nelle ultime settimane, registra Starbucks con un avviso per 224 ruoli a Seattle, Qualtrics per 117, T-Mobile per 77 in otto città di Washington, Salesforce per 59 e Google per 52. Misurato rispetto ai suoi vicini, l’ultimo avviso di Amazon è nella norma. Misurato rispetto ai depositi di Amazon stessa di dieci mesi fa, è una frazione di punto percentuale dello stesso programma.

Cosa ha detto Amazon — e cosa ha smesso di dire

Amazon è stata insolitamente esplicita sulla direzione, e insolitamente silenziosa sugli incrementi. L’inquadramento è stato fissato in un memo del giugno 2025 dell’amministratore delegato, pubblicato sulla sala stampa dell’azienda stessa e non attraverso una fuga di notizie.

«Con l’implementazione di sempre più intelligenza artificiale generativa e agenti, dovrebbe cambiare il modo in cui viene svolto il nostro lavoro. Avremo bisogno di meno persone per svolgere alcuni dei compiti che vengono eseguiti oggi, e più persone per svolgere altri tipi di lavoro. È difficile sapere esattamente come si concluderà nel tempo, ma nei prossimi anni ci aspettiamo che questo riduca la nostra forza lavoro corporate complessiva, grazie ai guadagni di efficienza derivati dall’utilizzo estensivo dell’IA in tutta l’azienda.»
— Andy Jassy, Presidente e Amministratore Delegato, Amazon.com, 17 giugno 2025

Leggendo attentamente questa frase, una parola fa la maggior parte del lavoro: corporate. Jassy non ha previsto un’Amazon più piccola. Ha previsto una sede centrale più piccola, all’interno di un’azienda che continua ad assumere ovunque altrove. Le coperture giornalistiche che omettono questa precisazione trasformano un’affermazione precisa in una sbagliata.

Quattro mesi dopo è arrivato il primo numero. Beth Galetti, Senior Vice President of People Experience and Technology di Amazon, ha comunicato ai dipendenti che l’azienda stava effettuando cambiamenti organizzativi che «comporteranno una riduzione complessiva della nostra forza lavoro corporate di circa 14.000 ruoli», aggiungendo che ciò avrebbe «incluso riduzioni in alcune aree e assunzioni in altre». Tre mesi dopo, il 28 gennaio 2026, Galetti ha pubblicato un secondo messaggio: «Le riduzioni che stiamo effettuando oggi riguarderanno circa 16.000 ruoli in tutta Amazon.»

Il messaggio di gennaio conteneva anche la frase che il registro statale ha da allora messo in discussione:

«Alcuni di voi potrebbero chiedersi se questo sia l’inizio di un nuovo ritmo — in cui annunciamo riduzioni ampie ogni pochi mesi. Non è nei nostri piani.»
— Beth Galetti, SVP of People Experience and Technology, Amazon, 28 gennaio 2026

In senso strettamente letterale, Amazon ha mantenuto quella promessa. Non ha annunciato riduzioni ampie ogni pochi mesi. Le ha depositate. Gli avvisi del 2 luglio e del 31 agosto sono arrivati senza alcun post sulla sala stampa, senza memo e senza commenti, emergendo solo perché la legge di Washington imponeva un modulo. L’azienda non ha ingannato nessuno; ha semplicemente smesso di raccontare, e l’onere della divulgazione si è spostato dal blog aziendale al dipartimento del lavoro statale. Per chi monitora l’occupazione nelle grandi piattaforme — uno schema visibile anche nella scadenza dei tagli occupazionali di Oracle passata senza conferma nel mese di agosto — la conseguenza pratica è che la sala stampa non è più la fonte primaria. È il registro.

Il paradosso dell’organico che nessuno prezza

Ecco dove i numeri smettono di collimare con la narrazione. Il rapporto annuale FY2025 di Amazon indica che l’azienda impiegava circa 1.576.000 persone tra tempo pieno e part-time al 31 dicembre 2025. Il rapporto dell’anno precedente indica circa 1.556.000 al 31 dicembre 2024.

Quindi, nei dodici mesi che comprendono l’annuncio del 28 ottobre di circa 14.000 eliminazioni di ruoli corporate, e che comprendono 2,7 miliardi di dollari di oneri per liquidazioni, l’organico di Amazon è aumentato di circa 20.000 unità. Il round di gennaio da 16.000 ruoli è poi caduto nell’esercizio finanziario successivo.

Non è una contraddizione; è uno spostamento di composizione, ed è il fatto singolarmente più utile del dossier. Amazon sta sottraendo manager, responsabili di programma e funzioni corporate sovrapposte mentre aggiunge personale operativo, logistico e infrastrutturale più velocemente di quanto sottragga. La divulgazione sulle liquidazioni supporta questa lettura: l’onere del FY2025 è stato registrato «principalmente» in Technology and infrastructure, Fulfilment, e Sales and marketing, e Amazon afferma che ha «impattato tutti i nostri segmenti» — un assottigliamento trasversale piuttosto che la chiusura di una qualsiasi attività.

Per gli investitori, questo ridefinisce il significato di un titolo sui licenziamenti in questa azienda. Un taglio in Amazon non è la prova di un problema di domanda. È la prova di una riallocazione deliberata, e dovrebbe essere letto in relazione alla capacità produttiva, non ai ricavi. È l’opposto di come il mercato ha tipicamente trattato i tagli occupazionali nel settore retail e logistico, dove una riduzione segnala di solito volumi in calo. Chi modella il titolo dovrebbe notare che il dibattito sulla valutazione di AMZN nello stesso periodo si è concentrato quasi interamente sull’intensità di capitale piuttosto che sull’organico.

L’aritmetica tra liquidazioni e capex

La spiegazione popolare — che Amazon licenzi persone per finanziare la sua costruzione dell’IA — non regge a un’analisi attenta. Mettiamo a confronto le due cifre, entrambe tratte dal rapporto annuale FY2025.

Le spese in conto capitale sono aumentate di circa 50,6 miliardi di dollari in un solo anno. L’intero onere delle liquidazioni per lo stesso anno è stato di circa 2,7 miliardi di dollari — appena il 5% dell’incremento stesso, e circa il 2% della spesa in conto capitale stessa. Anche se ogni ruolo eliminato fosse stato permanentemente a costo zero da quel momento in poi, il risparmio non avrebbe minimamente influito sulla questione del finanziamento. Il flusso di cassa libero è comunque sceso da 38,2 miliardi a 11,2 miliardi di dollari, perché 128,3 miliardi di dollari di spese in conto capitale rappresentano una scala alla quale l’efficienza sull’organico è un errore di arrotondamento.

Il quadro sui dodici mesi terminati il 30 giugno 2026 è ancora più netto: 173,0 miliardi di dollari di acquisti lordi di immobili e attrezzature contro 107,7 miliardi di dollari nello stesso periodo dell’anno precedente, divulgati nel rapporto semestrale depositato il 31 luglio 2026. La crescente guidance sulle spese in conto capitale di Amazon è stata la caratteristica distintiva della vicenda per tutto l’anno.

Un altro dettaglio dello stesso deposito merita attenzione perché è un’assenza, non un numero. La parola «liquidazione» non compare in nessun punto del Modulo 10-Q di Amazon per i sei mesi terminati il 30 giugno 2026. Nessun nuovo onere è stato divulgato per il primo semestre del 2026 — coerente con round da 57 e 121 persone, irrilevanti per un’azienda che riporta 27,5 miliardi di dollari di utile operativo trimestrale, e incoerente con qualsiasi teoria di un programma di massa in corso nascosto agli investitori. Se un terzo grande round fosse in corso, dovrebbe apparire come onere. Finora non è apparso.

Tensione normativa: divulgazione per legge, non per scelta

La frizione normativa in questa storia non riguarda se Amazon possa ridurre il personale. Evidentemente può. Riguarda chi viene informato, e quando. La normativa sui titoli obbliga alla divulgazione di oneri rilevanti; nulla obbliga un’azienda a pubblicare un numero relativo all’organico, e la cifra ufficiale dei dipendenti di Amazon appare una volta all’anno nel rapporto annuale. Il WARN, amministrato dal Dipartimento del Lavoro statunitense e fatto applicare stato per stato, colma un vuoto che né la divulgazione agli investitori né la comunicazione volontaria coprono.

Quel vuoto si sta ampliando. Quando i tagli sono sufficientemente ampi da essere rilevanti, emergono nei documenti depositati e nei memo. Quando sono calibrati sotto la soglia di rilevanza — 57 persone, poi 121 — emergono solo dove una normativa statale li intercetta. Un’azienda può quindi condurre un programma di riduzione continua, in modo interamente legale, che è visibile a Olympia e invisibile a New York.

Il meccanismo è anche disomogeneo geograficamente. Washington si trova a pubblicare un registro consultabile con datori di lavoro nominati, date e numeri di dipendenti. La copertura altrove varia in tempestività e dettaglio, e non esiste alcun flusso federale consolidato. Il risultato è un bias di misurazione che chiunque monitori l’occupazione nel settore tecnologico dovrebbe tenere presente: Seattle appare come l’epicentro dei tagli di Amazon in parte perché Seattle è dove l’azienda ha sede, e in parte perché il registro di Washington è comparativamente buono. La stessa asimmetria informativa ha plasmato la copertura di altri tagli quest’anno, incluso il taglio di 2.600 ruoli di Visa.

Cosa succede adesso

Tre elementi derivano dal registro, ciascuno con un innesco verificabile.

Primo, aspettatevi altri piccoli avvisi piuttosto che un terzo annuncio. Lo schema da febbraio è stato quello di depositi sotto le 200 persone a intervalli di circa due mesi senza alcuna comunicazione di accompagnamento. Galetti ha escluso esplicitamente di annunciare riduzioni ampie ogni pochi mesi, e gli avvisi da 57 e 121 mostrano come quell’impegno possa essere onorato mentre le riduzioni continuano. L’elemento da monitorare è il registro di Washington stesso, non la sala stampa di Amazon — la stessa lezione della scadenza Oracle passata senza conferme il 1° settembre.

Secondo, guardate la voce delle liquidazioni nel rapporto del terzo trimestre 2026, non i titoli dei giornali. Amazon ha guidato verso un utile operativo compreso tra 22,5 e 26,5 miliardi di dollari per il terzo trimestre, contro 17,4 miliardi nello stesso trimestre del 2025, e tale guidance presuppone nessuna ristrutturazione aggiuntiva. Un onere rilevante per liquidazioni che comparisse rispetto a quella guidance significherebbe un round sostanzialmente più ampio di qualsiasi cosa il registro WARN attualmente mostri. La sua assenza confermerebbe che l’attuale cadenza è genuinamente contenuta.

Terzo, il prossimo rapporto annuale è il vero tabellone segnapunti. Se l’organico di Amazon al 31 dicembre 2026 sarà nuovamente pressoché stabile o superiore nonostante circa 16.000 eliminazioni annunciate a gennaio più gli avvisi non annunciati, la tesi della sostituzione resterà valida e i licenziamenti saranno da leggere come una riprogettazione organizzativa. Se invece diminuirà in modo sostanziale, la previsione di Jassy sulla «forza lavoro corporate complessiva» avrà iniziato a manifestarsi nel numero consolidato, e la storia passerà da riprogettazione a riduzione. Quella cifra sarà pubblicata all’inizio di febbraio 2027.

Fino a quel momento, la sintesi onesta dei licenziamenti Amazon è più circoscritta di quanto il volume delle ricerche implichi. Un evento specifico e verificabile è programmato: 121 persone a Seattle, Bellevue e Sumner perderanno il proprio ruolo il 1° ottobre 2026. Tutto ciò che è di dimensioni maggiori è già nei documenti depositati oppure non è ancora dimostrato.

Domande frequenti

Quanti licenziamenti Amazon avvengono nell’ottobre 2026?
Centoventuno. L’Employment Security Department dello Stato di Washington ha ricevuto un avviso WARN di Amazon il 31 agosto 2026 riguardante 121 lavoratori a Seattle, Bellevue e Sumner, classificato come licenziamento permanente con efficacia dal 1° ottobre 2026. Amazon non ha pubblicato alcun annuncio su questo round, e l’avviso è l’unico riscontro pubblico esistente.

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Quanti dipendenti di Amazon sono stati licenziati in totale?
Amazon ha annunciato circa 30.000 eliminazioni di ruoli corporate in due comunicazioni al personale: circa 14.000 il 28 ottobre 2025 e circa 16.000 il 28 gennaio 2026. Ulteriori riduzioni minori sono apparse solo nei depositi WARN statali. Non esiste un totale unico e verificato, perché Amazon non pubblica un conteggio corrente delle cessazioni.

Amazon si sta rimpiccolendo?
Non in termini di organico totale. Amazon ha riportato circa 1.576.000 dipendenti tra tempo pieno e part-time al 31 dicembre 2025, in aumento da circa 1.556.000 un anno prima — una crescita di circa 20.000 unità nell’anno in cui ha annunciato 14.000 tagli corporate. Le riduzioni sono concentrate nei ruoli corporate mentre le assunzioni in operations e infrastruttura continuano.

I licenziamenti Amazon sono causati dall’IA?
Amazon li collega all’efficienza guidata dall’IA, ma come una riorganizzazione piuttosto che una misura di finanziamento. Andy Jassy ha dichiarato nel giugno 2025 che l’IA avrebbe «ridotto la nostra forza lavoro corporate complessiva». L’argomento finanziario secondo cui i tagli finanzierebbero l’infrastruttura IA non regge: le liquidazioni FY2025 sono state circa 2,7 miliardi di dollari contro 128,3 miliardi di dollari di spese in conto capitale.

Cos’è un avviso WARN, e perché è importante in questo caso?
Il Worker Adjustment and Retraining Notification Act richiede ai maggiori datori di lavoro statunitensi di fornire 60 giorni di preavviso per licenziamenti collettivi e chiusure, depositati presso le agenzie statali del lavoro. Poiché Amazon ha smesso di annunciare i round più piccoli, i registri WARN sono diventati il riscontro pubblico primario. Sono incompleti, poiché catturano solo le sedi sopra le soglie previste dalla legge.

Quanti posti di lavoro Amazon sono stati tagliati nello Stato di Washington?
Sei avvisi WARN di Amazon hanno data di efficacia 2026 in Washington, riguardanti 5.164 lavoratori nel solo stato: 2.303, 84, 401 (una chiusura), 2.198, 57 e 121. Questa cifra è un calcolo di FinanceFeeds basato sul registro statale consultato il 3 settembre 2026 e riguarda esclusivamente il Washington.

Ci saranno altri licenziamenti Amazon nel 2026?
La cadenza dei depositi suggerisce di sì, su piccola scala. Amazon ha depositato avvisi WARN a luglio e agosto 2026 senza alcun annuncio pubblico. Beth Galetti ha dichiarato a gennaio che annunciare riduzioni ampie ogni pochi mesi «non era nei piani», un impegno coerente con il proseguimento di depositi piccoli e non annunciati. Il prossimo punto di conferma è il rapporto sul terzo trimestre di Amazon.